Biography

Nederlands

Joseph Kessels is hoogleraar-emeritus Human Resource Development, en tot voor kort verbonden aan de Universiteit Twente (2000-2016). 

In de periode 1995 - 2000 werkte hij aan een vergelijkbare leeropdracht aan de Universiteit Leiden. Een aantal jaren vervulde hij de functie van Dean van TSM Business School.

Van 2011 tot 2015 was hij ook als hoogleraar Opleidingskundig Leiderschap verbonden aan de Open Universiteit NL en werkzaam bij het Welten Instituut (voorheen LOOK, voorheen het Ruud de Moor Centrum) in het aandachtsgebied Doceren en Docentprofessionalisering.

 

In 1993 promoveerde hij cum laude op een onderzoek naar het ontwerpen van succesvolle opleidingsprogramma's. (promotor Prof. Dr. Tj. Plomp, Universiteit Twente).

Samen met Cora Smit startte hij in 1977 Kessels & Smit, The Learning Company, dat in de afgelopen veertig jaar uitgroeide tot een internationaal advies- en onderzoeksbureau op het gebied van opleiden, leren en ontwikkelen van mensen in hun werk. Tot en met 2010 is hij aan dit professionele netwerk verbonden gebleven.

Zijn belangstelling gaat voornamelijk uit naar het onderzoek en ontwerp van leeromgevingen ten behoeve van kennisproductiviteit, innovatie en de ontwikkeling van sociaal kapitaal. Hij heeft een specifieke belangstelling voor Gespreid Leiderschap en de relatie met professionele ontwikkeling van medewerkers.

Hij verzorgde tal van wetenschappelijke en praktijkgerichte publicaties op deze terreinen.

De Nederlandse Vereniging van HRD-professionals (NVO2) verleende hem in 1989 de eerste Opleidingsonderscheiding. Van de Twentse studenten kreeg hij in 2000 de Universitaire Onderwijsprijs en werd in 2015 gekozen tot de meest inspirerende docent Onderwijskunde.

Hij is benoemd als Advisor of the Korean Professional Management Academic Society.

Als adviseur was hij betrokken bij de opbouw van het onderwijssysteem in Rwanda na de genocide.

English

“I may be driven by a deep conviction that people have more potential than their surroundings generally allow them to reveal. Companies, institutions, and schools could achieve so much more if they gave free reign to learning and development. However, it takes courage providing this kind of space and removing the obstacles to autonomy, self-guidance and emancipation takes. What choice do we have? In a knowledge society, all available talent is needed, whatever that talent may be. Making learning and development appealing has become an economic necessity. After all, you cannot be smart against your will.”

  • Joseph Kessels is professor emeritus of Human Resource Development at the University of Twente
  • From 1995- 2000 he held a similar chair at the University of Leiden. 
  • From 2011 - 2015 he also held the chair of Educational Leadership at the Open University NL.  
  • Until 2008 he served as Dean of TSM Business School.
  • In 1977 he founded Kessels & Smit, The Learning Company, a consultancy firm specializing in HRD topics. Cora Smit and Joseph Kessels stepped back in 2010. 
  • Joseph Kessels has a specific research interest is in the characteristics of learning environments that support knowledge productivity and that facilitate innovation. Distributed leadership is an important research topic, specifically related to professional development. Social capital and learning in networks play an important role in his research projects.
  • As a consultant, he conducts projects for national government bodies, health care, banking, transport, telecom, and industry. He consulted with a number of leading international firms.
  • He has been appointed as Advisor of the Korean Academy for Professional Management.
  • As an advisor, he supported the development of the educational system of Rwanda after the genocide.
  • He was key note speaker at the 12th World Knowledge Forum in Seoul, in 2011
  • As chairman, he presided the Advisory Board of HayGroup in The Netherlands
  • As an academic, he published several books and numerous articles on learning and development in an emerging knowledge economy. 
  • He co-authored, with Rosemary Harrison, Human Resource Development in a Knowledge Economy (Palgrave Macmillan 2004). 
  • He served on the editorial boards of HRDI: Human Resource Development International, European Journal of Vocational Training and GJSS: Graduate Journal Social Sciences.