Bestaat er zoiets als nieuw leiderschap en wat is dan het oude leiderschap? Hoe beoordelen verschillende organisaties het belang van leiderschapsontwikkeling, door welke visies laten zij zich inspireren en welke modellen en trajecten gebruiken zij daarbij?

In 2012 plaatste Agnes van der Linden (2012a) in het tijdschrift Opleiding & Ontwikkeling een oproep om bijdragen te leveren aan een themareeks over leiderschapsontwikkeling rond de hierboven genoemde vragen. Zij nodigde organisaties en auteurs uit om hun ervaringen rond leiderschapsprogramma’s te beschrijven en te delen. Inmiddels zijn er in de loop van drie jaar 17 bijdragen verschenen. In deze bijdrage blik ik terug op de verschillende afleveringen en onderzoek welke antwoorden we hebben kunnen vinden op de oorspronkelijke vragen uit die eerste oproep.